做产品之前先做运营好吗 做运营还是做产品

在本文中，我们将探讨做产品之前先做运营好吗的前沿发展和挑战，同时深入研究做运营还是做产品的相关理论和实践经验，帮助您拓宽视野。

未来,产品运营的重要性,会大过产品经理

微博上看到某产品大V的一个观点，说在未来，产品运营的重要性会大过产品经理，我很认同。这个观点的核心依据是，目前没有新的产品形态，各种产品解决方案都是标准化的，产品由开疆辟土变成了运营的支撑部门。

在互联网公司中产品和运营其实都应该归为产品线，应该关注的不应该是谁重要，而是同时具备这两项技能。在不同的阶段，作为一个产品关注的点不同，前期偏产品，后期偏运营，那样从做出产品到做成产品才更近一点。

不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

产品运营是一个很大的领域，简单的专业程度区分可以是运营专员（运营助理）、运营经理、高级运营经理、资深运营经理，运营专家。而管理路线则为运营经理、运营组长、运营总监、运营VP。当然每家公司的叫法都不太一样。

产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。

体现在薪水上，很多头部大厂，运营岗位的工资已经和产品基本持平。下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。

如何做产品运营?

可以通过招聘网站、社交媒体、招聘会等途径，关注大厂的产品运营岗位招聘信息和机会。也可以通过人脉和内推等方式，了解更多的职位信息和机会。要成为一名优秀的产品运营，需要不断提高自己的技能和素质，并积极寻找机会和招聘信息。

可以参考AARRR模式：拉新-激活-留存-转化-自传播（下节学习哈哈哈图片）04成熟阶段 设计活动、做好用户运营、提高产品价值（品牌）、进行转化变现。

熟悉自身和同类产品，及时掌握市场行情和趋势；熟悉自身产品和竞品是优化产品的最直接方法之一，掌握市场和趋势是为了更好地指导产品未来的发展方向和制定相应的应对策略。

产品内容运营要做的4项准备!

1、制订组合营销策略，包括4C组合策略、4R组合策略和4P组合策略。（3）制订整合营销传播策略，包括传播主题、传播渠道和传播内容。销售方面的准备 销售准备的目的是使销售人员掌握销售该产品的技能并激发和提升销售意愿。

2、内容营销的准备起点·PMF：产品和用户是一切营销的基础。所以无论是什么类型产品，在实现增长前，要确保产品是否能够解决：目标用户的痛点问题、有市场需求。只有这样，目标用户才会为之付费。企业也才能生存下去。

3、渠道也就是运营的平台，线上的（pc端、移动端）、线下的，有好的渠道才能继续运营工作的展开。产品运营的目的是为了吸引用户，了解产品会吸引哪些用户，哪些用户会持续的关注产品等。

4、明确自己的定位 首先你要明白你的产品的定位是什么，是社交、电商还是内容平台等等。不同类型的产品有不同的用户群体和目标用户群。

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