产品经理和店铺运营哪个好 产品经理和产品运营区别
在这篇文章中，我们将深入探讨产品经理和店铺运营哪个好的背景和发展历程，并通过案例分析，解析产品经理和产品运营区别在实际问题中的应用价值。
女生做产品经理和运营哪个好?
女生做产品经理和运营哪个好要结合自己的兴趣点选择，产品经理知识体系更加健全，如果做PM需要从产品助理开始，写文档，画原型开始，一点一点积累。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
从平均薪资来看，产品经理的平均薪资要高于运营。尤其在应届生起步阶段，产品经理的起点高于运营将近50%。可以说运营是一个典型的”起点低”的职位。
两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。
半产品半运营，做产品的同时，多了解运营，习得运营技能。就像以前的站长一样，不仅会做产品，还会运营推广，通过扩大产品规模，来提升产品价值。做一些挣扎，尝试自己提出高质量需求。
产品经理和产品运营,你会选择哪个?
产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。做产品的话，更多的是学习商业，需求，功能。
从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。但大部分公司的运营在一开始入职的时候还是能逃“打杂”的命运，这也导致职业发展路径不太清晰。
到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
1、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。
2、无论是产品经理还是产品运营，都必须要有0-1~N的过程。产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。
3、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
大四找实习工作,是去一个较大的平台干产品运营好,还是去一个有发展...
1、然而，一方面，北上广的互联网公司密集，能提供极多的实习岗位；一方面，许多二三线城市的产业覆盖面较窄，某些专业很难找到心仪的公司。因此，在实习问题上，北上广体现出的对人才的吸引力就和毕业后找工作的市场别无二致。
2、第一份工作最好去大公司，这段时间重要的不是干活，重要的是看，学习他们的制度，管理人的方式，开拓客户的套路，践行理念的文化。学个三五年，有点底蕴了，可以考虑去第二份工作。
3、组织架构完善： 大公司具有完善的公司体系，组织构架清晰，各部门职责分明。可能大学生对这件事没有什么感觉，但是职责分明在公司中是相当重要的。至少不会出现办事找不到人，职责混乱责任不清的情况。
4、下面从3个方面说一下在大公司与小公司上班的差别 大公司与小公司的发展速度不同 大公司的发展速度相对较慢，因为制度方面的约束，每个人负责的工作都是具体的、被细分的，只要做好自己的本职工作就可以。
5、如果你身体不适，不太能加班、熬夜；或者想要不太出差的工作以便谈恋爱、照顾家庭，那么这些「工作须知」你真的得好好了解哦！「工作环境、福利待遇」其实这也是个大问题。
6、发展前景，应该说分为行业、公司的发展前景和自身岗位的发展前景。
产品和运营哪个更有前途?
越往后发展，因为同质化和激烈的竞争，运营越是大趋势，越显得重要，靠运营成功的产品要比靠产品成功的产品更多。
产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。
在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
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