适合产品经理还是产品运营 适合产品经理还是产品运营经理

本文将深入研究适合产品经理还是产品运营的实际应用和发展趋势，并探讨适合产品经理还是产品运营经理在不同领域中的重要性和潜在影响。

产品经理和产品运营,你会选择哪个?

1、产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。

2、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

3、纯从职位来说，产品经理要求的技能更多，如果有朝着这个方面发展的话，可以做这个。运营来说，可以接触到更多的人脉资源和用户资源，这个对自己独立创业有帮助。做产品的话，更多的是学习商业，需求，功能。

4、从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。

产品和运营哪个更有前途?

越往后发展，因为同质化和激烈的竞争，运营越是大趋势，越显得重要，靠运营成功的产品要比靠产品成功的产品更多。

产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。

在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。

下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。

运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。如果只有运营，没有好的产品，公司难以长期立足。

那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。

产品经理与产品运营哪个更有前途/钱途?

不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

而就前端而言，产品运营更有优势，电商就是为了盈利，交易额，其他都是虚的。在这方面，产品运营比前端产品经理的 前景更好。

题主目前是产品运营专员，也就是刚接触运营这一块，产品运营是介于产品跟运营之间的一个角色，更有利于掌握两方面的信息也方便后期选择更加清晰的路径。

都是凑合找、凑合干。另外，产品经理作为战略制定者，没有一定的title也是一筹莫展的。必须有相当的影响力才能让别人跟你赌这个战略方向。所以从前景来看，只有能力确实出众，产品经理才会有更好的前景。否则请选择运营。

活得更久，就需要产品运营通过数据分析以及了解用户的行为，从而不断迭代，进一步的优化我们的产品，提高产品的功能、易用性、体验等等方面，从而延长产品的一个生命周期。这样就能从2个方面，让我们的产品焕发出新的活力。

到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...

1、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。

2、无论是产品经理还是产品运营，都必须要有0-1~N的过程。产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。

3、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

产品经理与产品运营,谁更有前景?

不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。

在这方面，产品运营比前端产品经理的 前景更好。

在国内，3-5年内，产品运营更吃香。5年之后，产品经理的决定性作用体现出来。为什么说5年内产品运营在国内更吃香呢，主要有两个原因。 行业的不标准化。相比于国外，国内很多制度不健全的行业正在被互联网改变，如打车，外卖等。

其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。

实际上，第一个是”用户增长产品经理”的岗位JD，里面明确写出了需要建立运营策略；第二个是”用户增长产品运营”的岗位JD，需要你是一个懂数据分析、会使用SQL的运营。

希望这些介绍能够满足你对适合产品经理还是产品运营和适合产品经理还是产品运营经理的了解需求。