产品和运营哪个有前途（产品和运营哪个重要）

产品和运营哪个有前途是一个复杂而重要的主题，本文将从基础概念到高级技术，系统介绍与产品和运营哪个重要相关的核心知识点。

做互联网产品还是运营更有前景?

1、移动互联网更要前途，使用人群更多，是个趋势；2，也要看个人兴趣，能力相结合来参考或选择；满意请采纳，有疑问留言，加油。

2、产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。

3、产品和技术不再壁垒！网传：一个团队在两天内搞定产品开发测试上线，这个速度在之前你很难想象，但如今产品和技术不再是企业的护城河。

4、这样看来，产品和运营的发展好像是差不多的？错！这其中很大的一个区别，就是每个打工人都十分在意的——薪资。

产品和运营哪个更有前途?

越往后发展，因为同质化和激烈的竞争，运营越是大趋势，越显得重要，靠运营成功的产品要比靠产品成功的产品更多。

产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。

在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。

下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。

产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业?

1、而在创业过程中，做市场的人对人的把握相较于前两种职业更倾向于对人的管理而非产品本身。他们总能找到合适的渠道把东西卖给对的人。

2、当然对于市场也是比较适合后期创业的，如果选择的是产品，那么投入就会比较大，而且如果自己的产品比较单一化，可能就会导致自己的创业失败。

3、多说一点：创业初期，自清认为侧重运营是可以快速补产品不足的，要知道对于一家创业公司而言，留给你的时间是不多的，产品初期强调运营会使得初期的数据更加好看，给到投资者信心；而如果你说你一直在加强产品的体验，但这个东西却无法量化评估。

未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?

如果是这样的话，你觉得是“生孩子”重要还是“养孩子”重要？我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。

活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。

我们再仔细看，产品经理和运营的薪资差距在3-5年后开始缩小，再往上5-10年经验者两者的差距几乎可以忽略不计。这就要从产品和运营两者的联系说起。业内还有一句话：”产品运营不分家”。

运营偏重销售思维，提高用户粘性，留存，转化，无非都是为了卖更多货，促成更多交易。产品偏重体验，功能，版本，和运营的思维部分重合，但高于运营。理论上都很赚钱，只是要看个人适合不适合。

作为一名经历过创业，围绕互联网产品运营的创业者，同时也是职业生涯规划师，我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先，我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。

第三，两个岗位的未来发展前景如何。笔者在互联网相关领域也工作了四五年时间，现在也尝试从自己的观察和角度，回答上面那三个问题。

未来五年,产品和运营哪个更占主导地位?

1、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。

2、运营产品时每个人负责的产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是我们的目标是一致的，就是让我们所负责的产品活得更好，然后能活的更久。

3、如果两者的思考方式都是一致的，那两者的能力要求又能相差到哪里去，两者的差异只是在最后具体执行的方向上和内容上而已，产品更关注的是需求与逻辑，运营更关注的是流程与细节。

4、在一家互联网公司，没有特别说明哪个更重要。只能说不同公司侧重点和方向不同。驱动力决定了产品与运营的重要性。绝大多数的互联网产品，产品和运营是相辅相成的。如果往深刻了说，产品也是运营的一种。

产品VS运营,未来5年内,做哪个更有前途?

我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。

活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。

运营运营这个词已经悄然与注意力紧密的联系起来，因为酒香不怕巷子深的时代已经过去，如何让用户更好的认识产品，使用产品是需要我们较之于过去更需要去思考的问题。

公司处于初创期，在资源有限的情况下，你得更重视运营，你必须想办法把产品卖出去，这是活着的关键，也就是求存；逐步往上发展后，你需要越来越重视产品，因为产品好，你才能立的更久，才能支持你的企业做强做大。

我们再仔细看，产品经理和运营的薪资差距在3-5年后开始缩小，再往上5-10年经验者两者的差距几乎可以忽略不计。这就要从产品和运营两者的联系说起。业内还有一句话：”产品运营不分家”。

不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

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