瑜伽店产品运营区别大吗 瑜伽店运营管理培训学校

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瑜伽预售之后是不是市场做得差不多了?会不会影响后期卡价?

预售对一个瑜伽馆是至关重要的，尤其是新开的店。预售做得好可以回拢资金，收到第一批创始会员，增加会馆人气，提升品牌知名度。做的不好则会影响品牌，增加后期运营负担。会馆得口碑一旦坏了想在挽回几乎不可能。

这么多年的预售经验告诉我们，瑜伽馆像健身房一样，都属于区域营销，那么在区域市场里面，你把钱投入到任何推广方式，都不如投入到人力上面的性价比高。

时效越长，客户会觉得越划算，也就更容易办卡。但是，如果客户是在附近租房，短暂工作和居住，推长期时效卡肯定就不合适了。所以说，一定要对客户做细致的调查。

我们的会员购买完之后是可以接受价格调整的。但是不能相差太大，也不能经常性的变动价格。

等这3步做好了，大家可以坐在一起开个简短的会议。最后经创始人同意确认后，开始运作。

目前这两类课程多以私教课的方式呈现，私教课老师的课程费差异很大，主要取决于老师的水平和课程本身的情况，课时费入门级的一般在每节课150元。

瑜伽馆经营遇瓶颈?如何走出经营怪圈?

1、忽视了经营架构 经营一家瑜伽馆，本质上是商业运作。既然是商业，那就要有一定的商业架构。但目前还有很多瑜伽馆处于作坊的状态，一共就一两个人，从教学到运营，从品牌到销售，一条龙全包。

2、市场竞争激烈：瑜伽行业市场竞争激烈，瑜伽馆数量众多，相互之间竞争激烈，导致利润下降。 高投入成本：瑜伽馆的租金、装修、人力成本等投入成本较高，尤其是在高租金的城市，瑜伽馆的运营成本更是居高不下。

3、设一个基础价格，在每天的黄金时间进场的学员，加收20个百分点，在次黄金时间入场的学员，加收5到10个百分点，其他时段入场减收15到35个百分点。也就是说，办卡最起码要分三个级别。

4、其次，你需要选择一个合适的场地，最好是在人流量较大的地方，比如商业区、写字楼等。同时，场地租金也是一个重要的成本支出。接下来，你需要进行装修和设备采购。

如何经营好一个瑜伽馆?

1、第一步：确定经营模式和场地 在开始筹备之前，我们需要先明确自己的经营模式和场地选择。瑜伽馆的经营模式可以分为会员制和散客制，会员制相对更加稳定，散客制则更加灵活。

2、一个瑜伽馆最重要的就是师资板块。一个好的瑜伽教练会促使更多的会员入馆并进行学习。瑜伽教练的职业能力水准，授课能力，老会员维护能力，都是需要考虑的；同时课程的与众不同也取决于瑜伽老师的职业能力和知识面广度。

3、要有合适瑜伽经营管理空间。瑜伽练习是一项集体锻炼项目，所以必须要有合适瑜伽经营管理的场所和空间。

4、多做活动，还有促销，也可以找专门做瑜伽馆运营的机构出谋划策 同时，瑜伽的种类越全越好，比如：瑜伽可分为：阿斯汤加瑜伽、哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽、艾扬格瑜伽、普拉提、空中瑜伽。

5、最重要的是留住客源，首先聘请的教练，最好是自带客源的，然后还要做宣传，瑜伽馆其实不太挑地方，宣传好了的话，其实客源也就不少。

6、同行增多，会员更挑剔 传统的瑜伽馆拓客，是从留客户电话或者慢慢接触开始的。但是对于顾客来说，如今瑜伽馆品牌众多，完全可以多挑选几家。因此她们在选择瑜伽馆报名前，其实已经完成了对瑜伽馆的筛选和判定。

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