产品运营方案框架图怎么做（产品及运营方案ppt）

想要了解产品运营方案框架图怎么做的相关知识吗？本文将通过案例研究和实践经验，为您解析产品及运营方案ppt的关键概念和实际应用场景。

一文讲透活动运营框架和策划全流程

通过策划转化活动提升用户的付费转化率，提升用户贡献，比如限时折扣活动、满额抽奖活动、升级有奖活动等。

初次策划会议（信息沟通）开头脑风暴会议创意/沟通，以项目背景、需求、活动概念和形式等为讨论重点。活动成功的基础是充分的信息沟通，尽可能避免信息偏差、信息失真造成的流程遗漏、时间浪费及不必要的返工。

明确活动的运营目标 你要结合当前自己产品的现状，进行分析，找到一个较为清晰的运营目标和发力点。

如何搭建产品运营框架

1、搭建还只是第一步，按照搭建的产品运营体系，把各项策略执行落地，链接售前、产品、研发各个部门，在项目中起到牵头作用，并且真正的服务好客户、达成销售指标，才是运营人真正发挥的价值。

2、产品运营产品运营包含4个方面：建立运营流程、产品培训、问题处理、产品优化。

3、获取客户成本高。获取一个B端客户需要市场、销售、技术支持等多部门跟进，消耗大量人力、精力；ARPA（客单价）很高。相比于ToC产品，企业级服务客单价非常高；3产品迭代需要要数据支撑。

一张图讲清楚产品架构,手把手教你画产品框架图

产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图： 它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。

在进行产品设计的时候，首先应该输出的是产品功能架构图，思考这张图如何画的过程，是帮助你梳理产品设计思路以及确定产品边界过程。

产品功能结构图 作用 ：梳理产品架构功能点。说明 ：我们绘制产品功能结构图一般是在原型绘制前，所以大多不以页面为模块去罗列，而是以功能划分模块，以产品的主要功能及其他围绕主要功能而展开的下级功能点进行罗列。

信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。它可以帮助产品经理理解复杂元素的构成，帮助开发进行进行表结构设计。

直白点来说的话，应该是图纸要 有层次、简洁、条例清晰 。一般一个系统的架构图纸主要有以下四种：应用架构图、技术架构图、系统框架图、模块逻辑图、应用部署图、网络拓扑图。本文就先给出应用架构图、技术架构图的案例。

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