产品设计和运营有挂钩吗，产品设计和运营有挂钩吗知乎

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请简述你所理解的产品策划和产品运营,有什么区别和联系?

产品策划更多的是实现产品从0到1的过程，是在商业、用户、技术三者之间找到合适的平衡点，从而去创造产品价值的过程，而产品运营则是实现产品从1到N的过程，通过各种运营的手段去实现产品价值的最大化，让产品活的更好更久。

首先在做互联网营销策划、运营策划、产品策划缺一不可。同样都是策划，但是工作的内容都不一样。

一：营销 营销对于整个公司或者个人品牌，产品推广是至关重要的，营销要放在首位。营销是个艺术活不是技术活，营销是多维度全方位的。营销是帮助消费者进行心里说服的过程，做营销要懂三门学科：社会学，心理学，行为学。

设计对于店铺运营来说重要吗?

1、设计对于店铺运营很重要，优良的设计会给消费者留下良好的第一印象，这不是说设计要多么豪华和高端上档次，但要让顾客觉得店铺看着舒适，整洁干净。

2、店面装修设计对一个品牌装卖店至关重要，店面装修的好，说明这个品牌的市场比较大。在今后的发展中会不断占领市场。因此，店铺装修的规模和设施的标准决定着品牌的以后的发展。

3、店面装修的颜色处理，对店铺设计的造型效果起着重要作用。应该充分的运用色彩的对比与融洽，以达到加强造型的艺术特点，厚实的造型效果。创造较完美的视觉魅力。

产品和运营是什么关系?

相辅相成的关系。用户体验的愉快与否决定了产品运营的成败。产品经理侧重研发，主要从事用户调研、产品原型、产品开发、产品测试等协调管理工作。

产品和运营的工作存在着很多交集，在很多公司，他们之间的关系是说不清理还乱的那种。

相互之间有摩擦、有协作，就好比几根绳子拧在一起，能把相互的排斥力改为向前的推进力，一个公司或者一个产品才能做好，才能有好的发展。

运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。

你觉得产品和运营是什么关系?

相辅相成的关系。用户体验的愉快与否决定了产品运营的成败。产品经理侧重研发，主要从事用户调研、产品原型、产品开发、产品测试等协调管理工作。

产品和运营是一个相互依存、相互补充的关系，大家需要携手并进，才能共同进步。

产品&运营的关系互联网的下半场，界定真的比较模糊了。

运营管理为什么重视产品和服务的开发和设计

1、一种商业模式的的运营管理，回归到本质的东西，还是产品和服务本身 只有你的产品或服务质量是真的很好，产品在市场市面有竞争力，再加上运营管理。

2、也就是说，产品属性是产品性质的结合，是产品差异性的集合。

3、建立过程可以强化对该活动的管理，但由于有管理成本，需要投入，所以应追求“过程方法”管理的效率。

4、其次，运营管理还能够保证产品的质量，通过质量控制、质量管理等方式，保证产品的质量，提高企业的竞争力。再次，运营管理还能够提高客户满意度，通过优化服务流程、提高服务质量等方式，提高客户满意度，增强企业的品牌形象。

5、运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

6、生产与运作管理的重要性是为了支持和完成企业的总体战略目标服务，是根据总体战略的目标规划，整合企业的内外部资源，以自己的核心竞争优势，最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。

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