三农产品运营的痛点是什么 三农运营具体做什么

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农产品贸易供应链存在什么痛点?到底需要什么样的金融服务

供应链的痛点在于基础薄弱，冷链物流，包装品牌等等都跟不上。

由于农产品品种繁多，缺乏标准，不易保存等诸多不确定因素，难以一家独大。

农民最关注的还是农业相关的金融服务问题∶规模化生产的资金周转问题。传统商业银行向农业贷款的可能性很低，因为这涉及抵押问题，农民，其次最大的财产其实是土地，但是土地按现有体制：所有权属于国家、农民只有承包权。

问题三：易耗损。农产品进入流转环节后，按农产品保质期，流转路径规划、物流网点布局都得灵活处理。生鲜农产品易耗损，菜场、超市、生鲜电商、社区电商对配送的时效性要求极高，直接影响着售卖期限，从而影响售卖速度和破损率。

痛点一：成本高难管控 由于生鲜行业非标化的特性，损耗管理管控一直都是老大难问题。在分拣过程中，难免会遇到分拣员随意扒皮、操作失误等行为，给配送企业增加了成本负担。

第三部分为华润万家超市生鲜农产品供应链模式存在的问题，主要有供应链缺乏相关专业人才、供应链存在断层问题、缺乏完善的信息化管理三个方面的问题。第四部分为华润万家超市生鲜农产品供应链模式存在问题的原因分析。

产品运营你不知道的事

1、明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性产品运营不同阶段的职责产品运营的主要目的是建立产品和用户之间的价值，并且通过一系列手段产生价值，链接用户涉及到产品的内容、渠道、拉新等；产生价值就必然涉及到转化。

2、数据分析就不用多说了，几乎每一个岗位都是需要进行数据分析的，只有数据才能说明产品的优点和不足，在数据的基础上才能知道下一步怎么对产品进行运营。

3、物质激励。比如，有个产品刚上线，做了个活动，你只要发一条状态，就能获得价值20元的奖品。这个刺激就能让更多人参与进来。2，概率性事件。

农产品供应链的痛楚是什么?

由于农产品品种繁多，缺乏标准，不易保存等诸多不确定因素，难以一家独大。

痛点很多。比如农民生产资金不足，农产品库存压货导致资金周转不顺等等。需要的金融服务也很多了，整个供应链的角度来讲，最好是做供应链金融 金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。

生鲜非标准化程度高、低客单、低毛利、易损耗、高时效性要求的特点，决定其触网难度大。导致目前生鲜配送企业在生鲜供应链依旧存在着许多痛点。

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